encounters

encounters

begleitet Orte und Institutionen im Wandel.

Wir bringen die richtigen Leute zusammen, schaffen ein gemeinsames Bild und schärfen, wofür ein Ort steht.

Haltung
Unabhängige Perspektive. encounters ergänzt die Fachleute am Tisch, ob Planungsbüro, Kuration oder Bauleitung, und ersetzt sie nicht.
Herkunft
Der Ursprung ist eine Masterarbeit an der ETH Zürich. Daraus ist eine Arbeitsweise geworden, die sich mit jedem Auftrag und in der Forschung weiterentwickelt.
Einstieg
Jederzeit: mit der ersten Idee, im laufenden Verfahren oder Wettbewerb, während Bau und Umsetzung oder im Betrieb.

Was encounters bewirkt

  • W1

    Komplexität abbauen

    Ein Vorhaben wird fassbar.

  • W2

    Gemeinsames Bild schaffen

    Alle sprechen über dasselbe.

  • W3

    Identität schärfen

    Wofür ein Ort steht.

  • W4

    Entscheidungen möglich machen

    Aus dem Bild wird ein nächster Schritt.

Room of Encounters

Der Room of Encounters ist das Markenzeichen von encounters: ein Raum, in dem ein Vorhaben gezeigt und verhandelt wird. Er macht es für die Öffentlichkeit erfahrbar und hilft den Planenden, zueinander zu finden.

Darin greifen die drei Säulen ineinander. Was Säule 2 sichtbar macht, fliesst zurück in Säule 1. Säule 3 macht aus jedem Durchgang einen Baustein.

Drei Säulen

  1. Säule 1 Zusammenbringen und führen

    Vermittlung und Orchestrierung. Prozessarchitektur, ein kuratiertes Team, Führung über das Vorhaben.

    • 1.1Analyse

      Die Ausgangslage lesen und antizipieren, was kommt: Wahrnehmung, Erwartungen und offene Punkte, die parallel laufenden Verfahren und was machbar ist.

    • 1.2Prozess

      Ablauf, Rollen, Entscheidungspunkte und Beteiligung als ein durchdachter Prozess.

    • 1.3Führung

      encounters stellt für das Vorhaben ein Team aus Fachleuten zusammen und führt es.

    • 1.4Kontrolle

      Das Lagebild wird an Meilensteinen wiederholt. Die Ergebnisse fliessen ins Verfahren zurück.

  2. Säule 2 Erfahrbar machen

    Öffentlichkeitsarbeit über Raum, Begegnung und alle Kanäle. Hilft auch den Planenden, zueinander zu finden.

    • 2.1Begegnung

      Gestaltet, wie Beteiligte aufeinandertreffen: Raum, Zeit, Material und Atmosphäre.

    • 2.2Raum

      Ein Vorhaben erhält einen Ort: Planungsraum mit Modell, Plänen und Film, Ausstellung, Vermittlung auf der Baustelle.

    • 2.3Medien

      Ein Bild des Vorhabens über Film, Web und Print.

    • 2.4Identität

      Wofür ein Ort steht, in Leitbild, Name und Erzählung. Kein Branding.

  3. Säule 3 Forschung

    Arbeit an Methode und Lösungsfindung. Jedes Projekt ergibt einen neuen Baustein für künftige Mandate.

    • 3.1Forschung

      Forschung zu einer konkreten Frage oder im eigenen Framing.

    • 3.2Methode

      Jedes Projekt ergibt einen neuen Baustein für künftige Mandate.

    • 3.3Lehre und Vermittlung

      Lehre, Vorträge und Publikationen.

Lösungen

Sechs Situationen, in denen sich Auftraggeber erkennen. Jede führt zu den Leistungen, die sie lösen.

Für wen

  • Öffentliche Hand und Bauherrschaften

    Eine Revision, ein Areal oder eine Baustelle betrifft viele. encounters gestaltet den Prozess, führt das Team und macht das Vorhaben für die Bevölkerung erfahrbar.

  • Museen und Institutionen

    Ein Haus plant eine Ausstellung oder verändert sich. encounters entwirft Szenografie, Medien und Formate, die Publikum und Mitarbeitende mitnehmen.

  • Unternehmen und ihr Ort

    Eine Firma, ein Areal oder eine Region will zeigen, wofür sie steht. encounters schärft die Identität des Ortes in Leitbild, Raum und Erzählung.

  1. L1: Ein Vorhaben ist komplex, und niemand hat den Überblick.

    • 1.1Analyse
    • 1.3Führung
    • 2.1Begegnung

  2. L2: Ein Verfahren läuft, aber die Beteiligten finden nicht zusammen.

    • 1.2Prozess
    • 1.3Führung
    • 2.1Begegnung

  3. L3: Die Pläne sind fertig, und die Öffentlichkeit versteht sie nicht.

    • 2.2Raum
    • 2.3Medien
    • 1.4Kontrolle

  4. L4: Eine Institution hat etwas zu zeigen, und es fehlt noch die Gestaltung dafür.

    • 2.2Raum
    • 2.3Medien
    • 2.4Identität

  5. L5: Ein Ort hat seine Identität verloren oder noch nicht gefunden.

    • 1.1Analyse
    • 2.4Identität
    • 3.1Forschung

  6. L6: Eine Frage ist neu, und es gibt noch keine Methode dafür.

    • 3.1Forschung
    • 3.2Methode
    • 1.1Analyse

Referenzen

1 von 5
  • Ausstellungsraum im Schloss Rapperswil mit Gemälden an rosa Wänden, einer blauen Bildfläche im Goldrahmen und einem Schwarm roter und weisser Papiervögel unter der Holzdecke.

    Schloss Rapperswil

    Digitale Medien und visuelle Identität der neuen Dauerausstellung. Rapperswil, 2023 bis 2025

    • 2Erfahrbar machen
  • Ausstellungsraum mit einem Architekturmodell unter Glas auf einem grünen Sockel, dahinter eine Projektion mit dem Schriftzug Technorama.

    Technorama 2050

    Zukunftsbild für das Swiss Science Center. Winterthur, 2023 bis 2024

    • 2Erfahrbar machen
    • 3Forschung
  • Ausstellung mit Bildschirmen auf schrägen Holzpulten, schwarzen Hockern und Texttafeln vor einer Glasfassade.

    Design For Climate

    Animationen und Booklet für den Kurs Design for Climate der ETH Zürich. Frankfurt, 2025

    • 3Forschung
  • Gewächshaus aus Glas in der Abenddämmerung, darin eine helle gewölbte Schalenstruktur.

    Echo Chamber

    1:1 Testen einer Schalenstruktur am Design March. Reykjavík, 2024

    • 2Erfahrbar machen
    • 3Forschung

    Foto: Owen Fiene

  • Werkhalle mit rund dreissig Personen, die stehend und sitzend einen Kreis um eine runde, von oben beleuchtete Scheibe am Boden bilden. Links spricht eine Person, im Raum stehen zwei Bildschirme, dahinter hängt ein orangebrauner Vorhang.

    Room of Negotiation

    Mediation zwischen Anspruchsgruppen im öffentlichen Raum. Zürich Altstetten, 2022

    • 3Forschung

Auftraggeber

ETH ZürichOrtsgemeinde Rapperswil-JonaTechnorama

Einstieg

Der erste Schritt ist ein Lagebild: klein genug für eine freihändige Vergabe, zugeschnitten auf die Ausgangslage. Ein erstes Gespräch klärt, ob encounters zum Vorhaben passt.

Kontaktperson

David Menzi

Direktor, Architekt MSc ETH

Telefon
LinkedIn
David Menzi